# Introduzione L'intelligenza artificiale (IA) è arrivata a un punto critico nel lavoro. Le assistenti di codifica agente sono in grado di pianificare e eseguire cambiamenti su più livelli e iterare sulla base del feedback. Tuttavia, la maggior parte delle implementazioni aziendali fallisce. Non è più il modello a essere il problema, ma il contesto. ## Contesto: l'architettura della progettazione La struttura, la storia e l'intento che accompagna il codice in essere modificate sono fondamentali per il successo degli agenti di codifica agente. Le aziende stanno affrontando un problema di sistema: non hanno ancora progettato bene l'ambiente in cui questi sistemi operano. ## Agentic behavior La recente evoluzione dalle tool di assistenza ai flussi di lavoro agenti ha portato a definire nuovamente cosa significa l'agente comportamento in pratica: la capacità di ragionare attraverso progettazione, testing, esecuzione e validazione anziché produrre pezzi isolati. Ricerche come dynamic action re-sampling mostrano che consentire agli agenti di cambiare direzione, rivedere e revisionare le proprie decisioni migliora notevolmente i risultati nei grandi codebase interdipendenti. ## Orchestration e guardari Piattaforme come GitHub stanno costruendo ambienti di orchestrazione e guardari dedicati per supportare collaborazione multi-agente all'interno dei flussi di lavoro reali. ## La parte difficile: il contesto L'introduzione degli agenti di codifica agente senza affrontare i workflow e l'ambiente crea un produttività che può scendere. Uno studio aleatorio questo anno ha mostrato che gli sviluppatori che utilizzano assistenza AI in workflows immutati completano le tabelle più lentamente, in gran parte a causa di verifica, riprovazione e confusione sull'intenzione. ## Progettare il contesto: la chiave per il successo In ogni deployment fallito che ho osservato, la mancanza di contesto è stata la causa. Quando gli agenti mancano una comprensione strutturata del codicebase, in particolare i moduli pertinenti, graffo dipendenze, test harness, convenzioni architettoniche e storia dei cambiamenti. Producono output che sembrano corretti ma sono disconnessi dalla realtà. ## La parte giusta: l'ingegneria del contesto Le squadre che vedono guadagni significativi trattano il contesto come superficie di ingegneria. Creano strumenti per snappare, compattare e versionare il ' working memory dell'agente: cosa viene persistito attraverso i turni, cosa viene scartato, cosa viene riassunto e cosa è collegata invece di inlinata. ## L'ingegneria del contesto è la chiave per il successo Le squadre che vedono guadagni significativi trattano il contesto come superficie di ingegneria. Creano strumenti per snappare, compattare e versionare il ' working memory dell'agente: cosa viene persistito attraverso i turni, cosa viene scartato, cosa viene riassunto e cosa è collegata invece di inlinata. ## L'integrazione con gli workflow Ma il contesto da solo non è abbastanza. Le aziende devono ripensare i workflow intorno a questi agenti. Come McKinsey’s 2025 report ha notato, le guadagni produttivi non derivano dalla sovrapposizione dell'AI sulle processi esistenti ma da un pensiero processo completamente nuovo. Quando le squadre semplicemente inseriscono un agente in workflow immutati, si creano problemi: gli ingegneri trascorrono più tempo verificando il codice scritto dagli agenti di quanto sarebbe trascorso per scriverlo da solo. Gli agenti possono amplificare solo ciò che è già strutturato: codici ben testati, modulari e documentati. ## La sicurezza e la governance La sicurezza e la governance sono anche un problema. Il codice generato dall'agente presenta nuove forme di rischio: dipendenze non controllate, violazioni dei diritti di proprietà intellettuale e moduli documentati che sfuggono alla revisione dei peer. ## La CI/CD integrazione Le squadre mature stanno iniziando ad integrare l'attività agente direttamente nei flussi di lavoro CI/CD, trattando gli agenti come contributi autonomi i cui lavori devono superare le stesse analisi statiche, registrazione audit e porte di approvazione delle persone umane. ## La prospettiva del futuro La prossima stagione determinerà se l'agentic coding diventerà un elemento centrale per lo sviluppo aziendale o un altro promessa infondata. La chiave è engineered context, ovvero creare un ambiente stabile e strutturato per questi sistemi. ## Conclusione La convergenza di piattaforme intorno alle orchestrazioni e ai guardari sta portando miglioramenti significativi nel controllo del contesto. I vincitori nei prossimi 12-24 mesi saranno quelli che trattano il contesto come un atto d'ingegneria e affideranno il flusso di lavoro alla produttività. ## Linea guida Il contesto + agent = vantaggio. Saltare la prima metà, l’intero costrutto crolla.